为加快新进员工培养，引导新进员工快速适应本岗位，丰富实践经验，1月21日上午，山东宝华耐磨钢有限公司举行了“师带徒”签订仪式。
公司管理部根据新员工基本情况以及自身特点，为他们选择安排了适合的师傅，共结成8对师徒，明确了“师带徒”的责任和义务，发挥部门“一带一、一帮一”培养优势，使新老员工达成师徒关系。针对每对师徒的不同特点，以“传、帮、带”的形式，要求师傅在工作中躬身践行、履职尽责、薪火相传，促进新员工在各自岗位上的业务能力和工作经验快速提升。
公司总经理徐磊首先对师带徒的帮带形式给予了高度的肯定，强调各部门要充分认识到“师带徒”工作的重要意义，并对相关工作提出三方面要求：一是各位师傅在帮带徒弟的过程，也是对自身专业技能的检验和提升，帮助徒弟熟悉环境、倾囊相授专业技能的同时传递正能量、关心徒弟的生活和思想状况；二是各位徒弟要做到尊师重道，勤思考、多实践，更要常怀感恩之心，取师之长，珍惜师带徒学习机会；三是要对分配了新员工的师傅培养过程进行监督指导、成果检验，力争达到双方相互促进、共同进步的积极成效。
“师带徒”作为企业人才梯队建设的一种重要人才培养措施，既适用于一线操作人员的培养，也适用于各业务、技术、管理人才的培养。目的性强、针对性强、操作性强，不仅能有效缩短员工达到胜任标准的时间，增强员工的归属感、稳定性，也有助于师徒双方产生相互影响、相互促进的作用，同时还影响和带动周围的人，形成良好的积极向上的企业氛围。
